Every HR department is responsible for creating a more compact and better human resource management strategy for its business through real and far-reaching activities rather than a low-impact strategy in the face of the technological era.
Consequently, to meet the demands of business and the changing economic model, it is necessary to frequently evaluate and modify issues, such as prioritising what should be prioritised as quickly as possible. Therefore, HR Navigator, with the slogan "To Drive HR Transformation," always works to improve the "Service Delivery Model" based on the business size most effectively and practically.
နည်းပညာခေတ်ရဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကြား အကျိုးသက်ရောက်မှု နည်းပါးတဲ့ ဗျူဟာများထက် လက်တွေ့ကျပြီး ပိုခရီးရောက်မယ့် လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် မိမိလုပ်ငန်းရဲ့ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု ပိုမိုကျစ်လျစ်ကောင်းမွန်အောင် ဖန်တီးနိုင်ဖို့ HR ဌာန တိုင်းမှာတာဝန်ရှိပါတယ်။
ဒါ့ကြောင့် တိုးတက်ပြောင်းလဲလာတဲ့ စီးပွားရေး ပုံစံအလိုက် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်အရ တောင်းဆိုမှုများ၊ ဝန်ထမ်းများရဲ့ လုပ်နိုင်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ ဦးစားပေးသင့်ပေးထိုက်တာကို အမြန်ဆုံး ဂရုပြုဆောင်ရွက်ခြင်း အစရှိတဲ့ ကိစ္စရပ်များကို ခေတ်-စနစ်-နည်းပညာ အလိုက် အဆက်မပြတ် သုံးသပ် ပြုပြင် ပြောင်းလဲဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီ့အတွက် HR Navigator မှ “TO DRIVE HR TRANSFORMATION” ဆိုတဲ့ ဆောင်ပုဒ်နဲ့အညီ "Service Delivery Model" များကို အထိရောက်ဆုံး နဲ့ လက်တွေ့အကျဆုံး နည်းလမ်းများဖြင့် လုပ်ငန်းအရွယ်အစားအလိုက် စဥ်ဆက်မပြတ် အဆင့်မြှင့်တင်နိုင်ဖို့ ဆောင်ရွက်ပေးလျက်ရှိပါတယ်။
